SWOT 분석에 대해서 들어본 적 있으신가요? 소규모 비즈니스에서 대기업에 이르기까지 널리 이용되고 있는 경영 전략 수립 방법으로, 기업의 내부환경(강점·약점) 및 외부환경(기회·위협)을 토대로 분석하는 기법입니다. 창업을 준비하거나 사업의 확장을 위해 정비가 필요한 예비·기창업자에게 유용한 분석도구로 활용할 수 있는데요! 그럼 오늘은 스왓분석방법에 대해 알아보도록 할게요.
SWOT을 통해 도출해 낼 수 있는 경영전략은 SO전략, WO전략, ST전략, WT전략으로 총 4가지가 있습니다. 먼저 SWOT은 어떤 의미의 약자인지 살펴볼까요?
1. SWOT의 의미와 내용
① Strengths(강점)
경쟁기업에 없는 우리 기업만의 강점 (ex. 경쟁우위, 제품성능, 넉넉한 보유자원, 충성고객층 등)
② Weaknesses(약점)
경쟁기업과 비교하였을 때 우리 기업의 약점 (ex. 실적이 저조한 제품, 보완해야할 기능, 부족한 보유자원 등)
③ Opportunities(기회)
우리 기업에게 유리한 조건, 상황 (ex. 유리한 정부정책, 소비자트렌드, 투자유치, 신기술 등장, 유통채널 확장 등)
④ Threats(위협)
우리 기업에게 불리한 조건, 상황 (ex. 불리한 정부정책, 소비자트렌드의 변화, 경쟁사 시장점유율, 자재비용의 상승 등)
SWOT 분석은 어떻게 하는 것일까요? 먼저 기업이나 비즈니스의 장점·약점·기회·위협 사항에 대해서 쭉 나열해봅니다. 이후 장점·약점과 기회·위협에 대해서 항목별로 짝지어 조합해보면 4가지 전략(SO전략, WO전략, ST전략, WT전략)이 도출되고, 조합된 4가지 전략 중에서 최적의 비즈니스 전략을 최종 의사결정하는 것이 SWOT분석인데요! 그럼 4가지 전략에 대한 내용을 좀 더 상세히 살펴보겠습니다.
2. SWOT을 통해 도출되는 4가지 전략
① SO전략
자사의 강점을 가지고 외부 기회를 살리는 전략입니다. 사업영역을 확장하거나 새로운 시장을 개척하는 것 등이 이에 해당됩니다.
② WO전략
내부의 약점을 보완하여 기회요소를 살리는 방향의 전략입니다. 핵심분야를 강화하여 약점을 보완하거나 전략적인 제휴로 위협을 만회하는 전략 등이 있겠네요!
③ ST전략
외부의 위협요소를 내부의 강점으로 회피할 수 있는 전략입니다. 예를들면 자사 제품의 강점을 가지고 시장 점유율을 높여 시장 내 입지를 확고히 하여서 외부의 위협을 최소화할 수 있는 방향으로 전략을 구상해볼 수 있어요.
④ WT전략
내부의 약점도 보완하고, 외부의 위협도 회피할 수 있는 방어전략입니다. 원가절감이나 사업 축소 및 철수 등 기업의 생존을 위해 불리한 것들을 방어하는 방향으로 구상해봅니다.
오늘은 SWOT 분석 방법에 대해서 알아보았는데요! 비즈니스 전략뿐만 아니라 다양한 분야에서도 유용하게 활용되는 분석 도구이기 때문에 직접 작성해보면서 내 것으로 만든다면 큰 도움이 될 것 같습니다. 여러분의 창업을 응원합니다!
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