여러분은 생활 속에서 떠오른 아이디어로 사업에 도전해보고 싶었던 적 있으셨나요? 예비창업자분들은 한번쯤 해본 생각일텐데요! 그러나 멋진 아이디어가 떠올랐다 하더라도 이것을 사업화하기까지는 여러 단계의 과정이 필요합니다. 그래서 오늘은 창업 아이디어를 사업화하기 위해서 필요한 과정과 구체적인 점검 항목에 대해서 알아보는 시간 가져보도록 하겠습니다.
먼저 아이디어를 사업으로 실행하기 위해서는 머릿속에 추상적으로만 존재하는 아이디어를 시제품 등으로 구현하여 사업 가능성을 점검할 수 있는 발판을 마련해야 합니다.
즉, 아이디어단계, 아이템화단계, 사업화단계로 순차적으로 확장 발전시켜나가야 하는데요. 특히나 중간단계인 아이템화 과정은 해당 아이디어가 사업적으로 성공할 수 있는지, 없는지를 현실적으로 가늠해볼 수 있는 대단히 중요한 단계이기 때문에 이 과정에서 좀 더 세밀한 검증이 필요합니다. 그럼 구체적으로 어떠한 것들을 점검해야할지 알아볼까요?
첫 번째, 아이템으로 구현할 수 있어야 합니다.
아이디어를 실체화할 수 있는 기술력이 있어야 하고, 법‧제도적으로도 문제가 없는지 검증해야 합니다. 더 나아가 배타적인 사용이 가능할 수 있도록 지적재산권 확보에 대한 준비도 필요합니다.
두 번째, 시장성이 있어야 합니다.
시장에서 고객이 원하는 제품이어야 하는데요. 초기 창업에서 실패하는 이유는 시장에서 원하지 않는 제품이기 때문입니다. 즉, 아무리 번뜩이고 재치있는 아이디어 상품이라 할지라도 고객 입장에서 필요 없다면 실패한 아이템이라 볼 수 있겠죠?
반대로 새로운 시장으로의 진출이 필요하다면 창업 아이템으로 적합하지 않다고 볼 수 있습니다. 이는 자금력이 충분한 대기업에서는 가능할 수 있지만 스타트업 단계에서는 시장 개척에 대한 비용을 감당하는 것은 불가능하기 때문입니다. 또한 고객이 기존의 익숙함을 버리고 무언가를 새롭게 학습해야 한다면 이 또한 창업 아이템으로는 적합하지 않은데요. 고객은 이러한 과정을 불편함으로 인식하기 때문에 아이템의 가치가 엄청나다고 평가되지 않는 이상 불편함을 감수할 만한 이유가 없기 때문입니다.
위와 같은 아이템화 과정을 통과하면 비로소 사업이 현실적으로 가능해지는데요. 아이디어의 사업가능성 검증을 마쳤기 때문에 이때는 본격적으로 사업화에 박차를 가하며 이익실현에 집중하게 됩니다.
이상으로 창업 아이디어를 사업으로 실현하는 과정을 아이디어의 아이템화 단계에 주목하여 살펴보았는데요. 여러분의 창업 성공에 오늘의 컨텐츠가 도움이 되길 바랍니다.
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